Précision
7 questions
Calibrées sur votre situation
Pas un sondage générique. Vektor formule des questions sur mesure, pertinentes pour l'objectif et le contexte que vous avez décrits.
L'alignement n'est pas un état. C'est une pratique.
Vous décrivez ce que vous voulez vérifier. Vektor génère 7 questions calibrées sur votre situation et les envoie à votre équipe. Dès que votre équipe a répondu, votre rapport complet est à un clic — écarts, priorités, et un Leader Delta qui montre précisément où votre lecture diverge de la réalité de votre équipe.
Comment ça marche ?Pas un sondage générique. Vektor formule des questions sur mesure, pertinentes pour l'objectif et le contexte que vous avez décrits.
5 min pour configurer. Aucune réunion, aucun appel d'intégration. Votre rapport est à un clic dès que votre équipe a répondu.
Pas seulement un score. Des écarts précis, un classement par priorité et des actions recommandées - y compris votre Leader Delta.
Vektor est le plus utile lorsqu'un changement vient de se produire, ou lorsque vous n'êtes pas certain que votre équipe avance toujours dans la même direction que vous.
Les périmètres ont changé. Chacun a-t-il réellement compris son nouveau rôle — ou le supposez-vous simplement ?
Une nouvelle direction est décidée. Comment savez-vous que l'équipe adhère vraiment — et ne se contente pas d'acquiescer ?
L'effort est réel. Mais chacun travaille-t-il sur les mêmes priorités — ou chacun tire-t-il de son côté ?
Aucune installation. Le responsable définit le contexte : Vektor fait le reste.
Vous décrivez le contexte de votre entreprise, de votre équipe et le sujet que vous souhaitez traiter. Cela prend quelques minutes - c'est ce qui calibre tout le reste.
À partir de ce que vous avez décrit, Vektor génère 7 questions ciblées. Un questionnaire sur-mesure, calibré à votre situation.
Tout le monde reçoit le même lien. Chacun répond librement, à son rythme. Vektor calcule les scores à partir de ce que les gens écrivent réellement.
Carte de convergence, indicateurs d'écart, Leader Delta et un plan d'action priorisé. Prêt à exploiter dès votre prochaine réunion d'équipe.
5 des 7 questions parfaitement alignées La direction stratégique et les priorités sont partagées. Q6 et Q7 montrent une divergence notable sur la clarté des rôles et la responsabilité des décisions — un suivi est nécessaire.
Q2 est l'écart critique L'équipe note la clarté opérationnelle 38 pts sous la référence. Q3 montre un écart modéré. Q1 est un point d'ancrage solide sur lequel s'appuyer en discussion d'équipe.
+26 pts d'écart moyen Votre lecture est systématiquement plus optimiste que celle de votre équipe. L'écart est le plus marqué sur la clarté stratégique — il vaut la peine de vérifier si vos messages sont bien reçus.
Agir sur P1 cette semaine La direction stratégique exige une attention immédiate — un score de 8,4 signale un point bloquant. P2 peut être étalé sur 4 à 6 semaines. P3 mérite une surveillance mais aucune action immédiate.
Si vous menez un groupe de personnes vers un objectif commun, Vektor est fait pour vous. Le contexte que vous fournissez façonne tout — les 7 questions générées pour un fondateur de startup qui pivote son produit ne sont pas les mêmes que celles générées pour un chef de département après une réorganisation.
4 mois consécutifs sur un axe — Stratégie, Opérations ou Humain. Un questionnaire approfondi, mois après mois.
Un sujet précis parmi un large choix — Décisions, Leadership, Culture, KPIs... Ciblé, ponctuel, immédiat.
Une seule règle : il vous faut une équipe, un objectif commun et une réelle envie de savoir où sont les écarts. L'outil s'occupe du reste.
Leader Delta inclus · Rapport en quelques minutes · Jusqu'à 20 membres par questionnaire
Free preview → Team One-Shot → Company Subscription. Construisez votre questionnaire et lisez vos questions sans rien payer. Vous payez à l'envoi ; vous vous abonnez quand vous en lancez régulièrement. Vous faites déjà partie d'un compte entreprise ? Se connecter
Vous avez réalisé un questionnaire. Vous savez où sont les écarts. Que se passe-t-il dans six semaines, quand les priorités changent, qu'un recrutement clé arrive ou que le marché bouge ? Les écarts bougent aussi — et sans suivi récurrent, vous ne le saurez pas avant que quelque chose ne casse.
Chaque nouveau questionnaire tient compte de vos résultats précédents : l'image se précise à chaque cycle. Vous n'obtenez pas qu'un instantané — vous obtenez une trajectoire.
« Lancez-la chaque mois. Suivez l'évolution des écarts dans le temps et détectez les désalignements avant qu'ils ne se transforment en départs ou en objectifs manqués. »
Un nouveau VP, un pivot, un trimestre difficile — chacun de ces événements change la façon dont votre équipe pense les priorités. Un questionnaire annuel détecte ce changement neuf mois trop tard.
Le désalignement ne s'annonce pas. Il se manifeste par des objectifs manqués, des efforts dupliqués et un désengagement silencieux. Un suivi récurrent est le seul moyen de détecter l'écart tant qu'il se corrige en 2 jours — et non en 2 trimestres.
Les écarts du mois dernier se sont-ils résorbés ? De nouveaux sont-ils apparus ? Les questionnaires récurrents transforment l'alignement d'un bilan trimestriel en un rythme opérationnel vivant auquel votre équipe fait réellement confiance.
Votre premier score vous dit où vous en êtes. Le sixième vous dit si vous progressez. Au fil du temps, Vektor construit une image longitudinale qu'aucune intervention unique ne peut générer.
7 questions. Votre rapport en quelques minutes, dès que votre équipe a répondu. Un plan d'action priorisé — et une lecture claire de l'endroit où votre cap et la réalité de votre équipe divergent.
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