Questions fréquentes

Vektor North est un outil de diagnostic d'alignement d'équipe - autonome, scalable, conçu pour un usage récurrent.

Vous décrivez votre situation et le défi que traverse votre équipe. Vektor North génère des questions calibrées sur votre contexte - pas un sondage générique - et les envoie à vos membres. Dès que tout le monde a répondu, vous recevez un rapport complet : là où votre équipe est alignée, là où les perceptions divergent, et un plan d'action priorisé.

Un diagnostic sur-mesure, accessible à n'importe quelle équipe.

Les questions sont formulées sur mesure à partir de ce que vous décrivez : votre équipe, votre contexte, votre enjeu du moment. Le rapport que vous recevez n'est pas un employee survey - c'est une carte de votre réalité business d'équipe, avec les écarts qui comptent, classés par priorité, et un Leader Delta qui montre précisément où votre lecture diverge de celle de vos collaborateurs.

Beaucoup de managers nous disent que c'est la première fois qu'ils voient ça aussi clairement.

À tout responsable qui pilote une équipe vers un objectif commun - et qui veut savoir où en est vraiment l'alignement.

Le contexte que vous fournissez façonne tout : les questions générées pour un fondateur en plein pivot produit ne sont pas les mêmes que celles générées pour un directeur de département après une réorganisation. L'outil s'adapte - pas l'inverse.

PME, ETI, grandes entreprises, équipes projet, équipes commerciales, CODIR, RH : si vous avez un objectif commun et entre 3 et 20 membres, Vektor North est fait pour vous.

Le responsable configure le diagnostic en 5 minutes. Ensuite, tous les membres de l'équipe reçoivent le même lien et répondent chacun de leur côté, de façon anonyme.

Pour une direction : le CODIR complet. Pour une équipe fonctionnelle : le manager et ses collaborateurs directs. Le minimum requis est 3 répondants - l'outil fonctionne de façon optimale entre 5 et 20 membres.

Le plafond de 20 membres est intentionnel : au-delà, des sous-groupes se forment et la notion de cap commun perd son sens.

En quatre étapes :

01 - Vous décrivez votre situation : l'objectif de l'équipe, ce qui est en jeu, le contexte. Comptez 5 minutes.

02 - Vektor North construit vos questions sur mesure. Calibrées sur ce que vous venez de décrire - pas sur un modèle générique.

03 - Votre équipe répond en asynchrone, à son rythme. ~20 minutes par membre, sans réunion, sans installation.

04 - Dès que le dernier membre a répondu, vous recevez votre rapport complet : convergences, écarts, Leader Delta, plan d'action priorisé.

5 minutes de configuration côté responsable. Environ 20 minutes par répondant - en asynchrone, sur mobile ou desktop, sans contrainte de timing.

Pas de réunion à organiser. Pas d'appel d'intégration. Vous lancez, votre équipe répond quand elle peut, le rapport arrive automatiquement.

Vektor North Executive va plus loin : environ 1 h 30 par membre, en trois modules de 30 minutes, sur une semaine.

3 répondants minimum. Au-delà de 4, Vektor North calcule automatiquement le Leader Delta - l'écart entre votre perception en tant que responsable et celle du reste de l'équipe. C'est souvent là que se trouvent les informations les plus précieuses.

Plus le groupe est large, plus la lecture est robuste. L'outil est optimisé pour fonctionner entre 5 et 20 membres.

Deux produits, selon l'équipe :

Vektor North Team - toute équipe jusqu'à 20 membres, 7 questions, en deux formats : • Cycle structuré : 4 mois consécutifs sur un axe (Stratégie, Opérations ou Humain). Un suivi en profondeur, mois après mois. • Thème unique : un sujet précis parmi un large choix (Décisions, Leadership, Culture, KPIs…). Ciblé, ponctuel, immédiat.

Vektor North Executive - le comité de direction : 27 questions ouvertes sur les 9 catégories, un rapport complet en quatre documents.

L'IA analyse l'ensemble des réponses de façon systématique : elle détecte les convergences et les divergences entre membres, anonymement, et identifie les écarts entre votre perception et celle de votre équipe.

Mais elle n'interprète rien de façon autonome. Elle opère entièrement dans le cadre d'une méthodologie propriétaire développée par les fondateurs de Vektor North - 25 ans d'expérience combinée en consulting organisationnel et en compétition de haut niveau. L'IA traite ; la méthode donne le sens.

Résultat : des forces confirmées, des angles morts identifiés, des zones de désaccord que vous pouvez saisir - plutôt que de les découvrir trop tard.

Sur une méthodologie propriétaire développée par Christophe Dargnies et Joseph Ozanne.

Christophe Dargnies : 25 ans de management (15 ans en direction générale Énergie dans une quarantaine de pays, 5 ans comme CPO d'une scale-up tech, HEC). Joseph Ozanne : 6 Coupes de l'America dont 2 victoires, spécialiste Data Science & IA (ISAE-SUPAERO).

Ce que vous voyez dans le rapport - scores P et A, carte des quatre zones d'alignement, Priority Index - sont les indicateurs que cette méthodologie produit pour vous donner une lecture utile, immédiatement actionnable. Pas un score de plus à interpréter.

Votre rapport comprend quatre éléments :

Convergence - Là où votre équipe est alignée : les questions sur lesquelles tout le monde dit la même chose.

Écarts - Là où les perceptions divergent : classés par ordre d'importance, avec une indication de ce qui mérite une attention immédiate.

Leader Delta - L'écart entre votre lecture et celle de votre équipe. C'est souvent le moment où les managers réalisent quelque chose qu'ils n'auraient pas vu autrement.

Plan d'action priorisé - Des recommandations concrètes, prêtes à exploiter dès votre prochaine réunion d'équipe.

C'est l'usage recommandé.

L'alignement n'est pas une destination - c'est une pratique. Un recrutement clé, un pivot stratégique, un trimestre difficile : chacun de ces événements change la façon dont votre équipe pense les priorités. Sans suivi régulier, vous le découvrez quand quelque chose casse.

Chaque nouvelle évaluation tient compte de vos résultats précédents. Vous n'obtenez pas qu'un instantané - vous obtenez une trajectoire. C'est là que Vektor North révèle toute sa valeur.

Vektor North est conçu pour fonctionner en totale autonomie - c'est sa force. Le rapport livré contient des recommandations directement actionnables.

Pour les organisations qui souhaitent aller plus loin, des prestations optionnelles sont disponibles : ateliers de restitution, coaching pour la mise en œuvre du plan d'action, missions de conseil complémentaires. Contactez-nous pour en savoir plus : contact@vektornorth.com

Nous appliquons les standards de sécurité les plus élevés : accès restreint aux seuls systèmes autorisés, traitement sur des serveurs sécurisés dans le cloud. Vos données ne sont jamais partagées avec des tiers.

Le processus est 100 % anonyme et 100 % confidentiel. Les réponses individuelles ne sont jamais communiquées au responsable qui a commandé le diagnostic - seules les synthèses agrégées apparaissent dans le rapport.

Les données brutes du questionnaire sont supprimées automatiquement 90 jours après la livraison du rapport. Seuls les rapports de diagnostic peuvent être conservés sur nos serveurs, accessibles via un lien sécurisé personnel, avec votre autorisation expresse.

Nos benchmarks sont construits à partir de données totalement anonymisées et agrégées. Nous extrayons uniquement des indicateurs statistiques globaux - sans aucun élément permettant d'identifier une équipe ou une organisation spécifique. C'est la même logique que les études sectorielles : tendances analysées, confidentialité préservée.

Non. Les conditions commerciales des modèles que nous utilisons garantissent que vos données ne sont jamais utilisées pour entraîner des modèles d'IA. Vos informations restent confidentielles et sont chiffrées en transit comme au repos.

Oui, Vektor North est disponible en français, en anglais et en espagnol. D'autres langues pourront être ajoutées selon la demande.

Team One-Shot - paiement à l'évaluation, sans abonnement : • Jusqu'à 5 membres : $590 • Jusqu'à 10 membres : $790 • Jusqu'à 20 membres : $990

Company Subscription - accès récurrent pour plusieurs équipes : • 3 évaluations / trimestre : $2,390 • 5 évaluations / trimestre : $3,590 • 10 évaluations / trimestre : $5,990 Tarifs indiqués par trimestre, facturés annuellement.

Payez à l'évaluation, ou abonnez-vous dès que vous en lancez régulièrement.

Vektor North Executive - le diagnostic du comité de direction, jusqu'à 20 membres : $11,990 par diagnostic, HT, réglé sur bon de commande signé.

C'est un choix délibéré. Au-delà de 20 membres, les sous-groupes se forment naturellement et la notion de cap commun perd son sens. Vektor North mesure l'alignement d'une équipe qui partage un même objectif - pas d'une organisation entière.

Pour des périmètres plus larges, la formule Company Subscription permet de lancer plusieurs diagnostics en parallèle sur des sous-équipes distinctes.

Choisissez votre produit : Vektor North Team (vektornorth.com/team) ou Vektor North Executive (vektornorth.com/executive). Décrivez votre situation en quelques minutes, puis envoyez le lien à votre équipe.

Team : vous payez à l'envoi du questionnaire, et recevez votre rapport dès que le dernier membre a répondu. Executive : vous commandez depuis sa page ; le questionnaire part dès que le bon de commande est signé. Pas de réunion à organiser. Pas d'appel de lancement.